Yksi suomalaisen päätöksenteon suurista vahvuuksista on se, että poliittiset päättäjät kuuntelevat aktiivisesti eri näkökulmia. Olipa kyse pienestä yhdistyksestä, suuresta yrityksestä tai yksittäisestä kansalaisesta, ääni tulee yleensä kuuluviin. Päättäjät haluavat ymmärtää, miten päätökset vaikuttavat arkeen, talouteen ja yhteiskuntaan laajemmin. Tämä avoimuus luo hedelmällisen pohjan yhteisten asioiden hoitamiselle ja vahvistaa luottamusta yhteiskunnassa.
Lobbaus eli vaikuttaminen on sana, joka herättää monenlaisia mielikuvia – ja joskus myös turhaa epäluuloa. Todellisuudessa vaikuttaminen ei ole salamyhkäistä kulissien takana tapahtuvaa toimintaa, vaan avointa vuoropuhelua, jonka tavoitteena on rakentaa parempia päätöksiä ja kestävämpiä ratkaisuja. Suomessa tämä avoimuuden ja vuorovaikutuksen kulttuuri on vahvempi kuin monessa muussa maassa – ja siitä voimme olla ylpeitä.
Avoimuus ei kuitenkaan synny itsestään. Se rakentuu rehellisestä ja läpinäkyvästä viestinnästä. Kun vaikuttaja kertoo selkeästi, mitä tavoittelee ja miksi, syntyy luottamusta, joka kantaa pitkälle. Samalla päättäjien on helpompi tehdä tietoon perustuvia päätöksiä. Onnistunut vaikuttaminen ei ole yksisuuntaisia puheenvuoroja, vaan keskustelua, jossa kuunteleminen on yhtä tärkeää kuin viestiminen.
Jos haluat onnistua vaikuttamisessa, ole ajoissa liikkeellä asiasi kanssa. Lisäksi tarvitset avoimuutta ja aitoa halua rakentaa yhteistä ymmärrystä. Kun keskustelu perustuu faktoihin, rehellisyyteen ja keskinäiseen kunnioitukseen, päättäjät kuuntelevat – ja silloin myös vaikuttaminen muuttuu aidoksi yhteistyöksi.
Suomessa vaikuttaminen onkin parhaimmillaan yhteispeliä. Avoimuus on sen perusta, ja kuunteleva päätöksenteko on sen vahvuus. Tämä on viesti, jota kannattaa viedä rohkeasti eteenpäin – sillä avoimuus ei ainoastaan lisää luottamusta, vaan tekee päätöksenteosta viisaampaa, inhimillisempää ja vaikuttavampaa.
Haluatko tehdä organisaatiosi äänestä kuuluvan päätöksenteossa? Ota meihin yhteyttä – olemme auttaneet lukuisia yrityksiä, julkisia organisaatioita ja järjestöjä löytämään oikeat tavat kertoa tarinansa, rakentaa luottamusta ja saada viestinsä perille siten, että se näkyy päätöksenteon lopputuloksessa.
Roope Tukia